Как заработать на грузоперевозках на своей машине?
Любой человек рано или поздно сталкивается с необходимостью перевозки каких-либо грузов. Для частных лиц этот вид услуг обычно сопутствует переезду, покупке мебели, стройматериалов или крупной бытовой техники. Производственные предприятия нуждаются в регулярной доставке сырья, полуфабрикатов или готовых изделий, а торговые компании — в наполнении розничных магазинов своими товарами.
Рассматривая идею, как заработать на грузоперевозках на своей машине, можно обнаружить, что данная ниша в крупных городах практически заполнена, а потому работающие здесь предприниматели не могут похвастаться сверхприбылями. С другой стороны, исследования показывают наличие в этой отрасли свободного спроса, удовлетворить который не в состоянии даже многочисленные предложения транспортных компаний.
Данная потребность связана прежде всего с невысоким качеством услуг и недостаточной ответственностью отдельных субъектов рынка. Логично предположить, что предприниматель, успешно избегающий подобных негативных факторов, может обеспечить своей компании постоянный высокий доход.
Особенности бизнеса
На долю автотранспортных компаний приходится около 4% от суммарного объема грузоперевозок в России. Разумеется, эта отрасль не может конкурировать с железными дорогами в производительности, однако для граждан и представителей малого бизнеса просто не существует альтернативного способа транспортирования вещей, товаров, оборудования или сырья на небольшие расстояния.
Более того, 80% всех автомобильных перевозчиков — это маленькие фирмы и индивидуальные предприниматели, располагающие автопарком из трех-пяти машин. Объясняется данный факт доступностью для населения малотоннажных транспортных средств: например, бизнес план грузоперевозок на «Газели» требует вложения всего 1,1 млн рублей даже при покупке нового автомобиля.
Приступая к организации бизнеса, предприниматель должен провести некоторую аналитическую работу и оценить насыщенность местного рынка транспортных услуг. Проще всего воспользоваться местными газетами и прочими СМИ: достаточно сосчитать количество тематических объявлений от других организаций, чтобы представить себе масштабы предстоящей конкурентной борьбы. Затем следует выяснить, сколько автомобилей имеется в распоряжении работающих поблизости компаний, узнать тарифы на их услуги и наиболее востребованные направления деятельности.
Наконец, нужно рассмотреть плюсы и минусы бизнеса грузоперевозок с тем, чтобы не упустить возможность воспользоваться достоинствами и избежать вероятных рисков.
Перечисляя основные преимущества, следует упомянуть, что:
- Предприниматель может выбирать одно или несколько из десятков доступных направлений и сотрудничать как с юридическими, так и с физическими лицами;
- Бизнес имеет огромный потенциал развития — по мере расширения автопарка увеличиваются рентабельность и объемы прибыли предприятия;
- В отличие от перевозки пассажиров, транспортирование грузов в любых объемах не требует лицензирования;
- Для уменьшения первоначальных инвестиций технику можно арендовать или оформить по договору лизинга.
Разумеется, транспортный бизнес характеризуется также определенными недостатками, дополнительно усложняющими деятельность предпринимателя. Так:
- Уровень конкуренции в данном рыночном сегменте довольно высокий;
- Эксплуатация транспорта сопровождается необходимостью постоянного ремонта и технического обслуживания;
- Перевозчик несет ответственность за любые повреждения груза, полученные в процессе транспортирования.
Виды услуг
- Компании, доставляющие грузы небольшого размера для частных клиентов в пределах одного города и близлежащих населенных пунктов;
- Фирмы, которые сотрудничают с торговыми предприятиями и перевозят различные товары народного потребления из города в город, а также осуществляют доставку продукции дистрибьютора в розничные магазины и на склады;
- Предприятия, обслуживающие промышленное либо добывающее производство, транспортирующие различные виды сырья, полуфабрикатов или готовых изделий;
- Посреднические компании, которые не владеют собственным автопарком и пользуются услугами сторонних перевозчиков для обслуживания клиентов.
В процессе рассмотрения вопроса о том, как открыть бизнес по грузоперевозкам с нуля, нужно обратить внимание на то, что основной услугой компании в любом случае остается перемещение каких-либо объектов на короткие или дальние расстояния. В зависимости от типа автотранспорта, вида грузов и дистанции, все входящие сюда виды деятельности можно классифицировать следующим образом:
- Перевозка грузов. Включает доставку мебели, бытовой техники, строительных материалов и прочих товаров для юридических лиц и частных заказчиков;
- Перевозка пассажиров. Этот вид деятельности подразумевает обслуживание регулярных маршрутов, перевозку туристов и отдыхающих, а также доставку сотрудников каких-либо предприятий к месту работы и обратно;
- Переезд. Услуга пользуется спросом среди граждан и компаний, перевозящих вещи с одного места на другое — например, в загородный дом, на новую квартиру или в офис;
- Вывоз мусора. Чаще всего для предоставления этой услуги требуется спецтранспорт, однако для вывоза промышленного, строительного и бытового мусора также можно использовать обычные грузовые автомобили;
- Специальные перевозки. Подразумевается доставка специфических, негабаритных, скоропортящихся или опасных грузов. Для этих целей используют автоцистерны, автокраны, рефрижераторы, низкорамные тралы, эвакуаторы, лесовозы и пр.
Повысить рентабельность бизнеса грузоперевозки и завоевать расположение клиентов можно с помощью предоставления дополнительных сервисов, позволяющих заказчикам сэкономить деньги, время и ресурсы. Сюда входят:
- Погрузка и разгрузка товаров силами исполнителя;
- Разборка и упаковка вещей, предметов мебели;
- Страхование сохранности товаров;
- Таможенное декларирование при международных перевозках.
Документы
Регистрация производится на основании заявления, в котором следует указать паспортные данные физического лица, адрес его регистрации, желаемые виды деятельности согласно ОКВЭД и предпочтительную систему налогообложения. После оформления свидетельства нужно открыть банковский счет для безналичных платежей, заказать изготовление печати для документов и встать на учет в различных фондах.
Для любого предпринимателя логичным является желание сэкономить на налоговых платежах. Рассматривая существующие системы налогообложения и критерии, которым должны соответствовать претендующие на их использование компании, можно выделить две наиболее лояльные к грузоперевозчикам схемы:
- УСН. Упрощенная система применяется в двух вариантах: выплата 6% от величины общих доходов компании либо перечисление 15% от суммы чистой прибыли (после вычета расходов). С 2018 года разрешается использование УСН для предприятий, оборот которых за предыдущий год не превышает 120 млн рублей, а стоимость основных активов — 150 млн рублей;
- ЕНВД. Ограничения по обороту в данном случае отсутствуют, однако количество транспортных единиц на предприятии не должно превышать 20, а число сотрудников — 100 человек. Ставка вычисляется на основании величины базовой доходности одного автомобиля (6000 рублей) и фактического количества машин. Достоинством ЕНВД является возможность вычета из суммы налога страховых взносов ИП и перечислений в фонды за наемных работников.
Перед тем, как открыть бизнес по грузоперевозкам, необходимо также заказать юристам разработку типового договора на предоставление услуг транспортировки. При заключении соглашения с клиентом в этом документе указывают:
- Точные адреса погрузки и выгрузки товара;
- Перечень задействованных в организации перевозки сотрудников компании;
- Габариты, вес и прочие параметры груза;
- Тип и характеристики транспортного средства;
- Итоговую стоимость услуги и порядок расчета;
- Сроки доставки.
Кроме того, каждый отдельный процесс перевозки требует заполнения путевого листа автомобиля, товарно-транспортной накладной, а также полиса страхования на случай какого-либо повреждения груза (при наличии подобной услуги).
Автопарк
В процессе реализации бизнес идеи грузоперевозки может возникнуть вопрос о выборе между новыми и подержанными автомобилями. Однозначного решения в данной ситуации не существует, поскольку новые модели значительно дороже, а машины с пробегом требуют дополнительного ремонта и обслуживания. Тем не менее, практика показывает, что любой транспорт отечественного производства лучше приобретать в салоне или на заводе, а иностранные грузовики — в возрасте не более трех лет. В автопарк логистической компании могут входить:
- Малотоннажные автомобили. Среди отечественных моделей популярностью пользуются грузовики и микроавтобусы «Газель Бизнес», «Газель Next», «ЗИЛ Бычок», способные перевозить от 1,5 до 3 тонн груза. Стоимость новой «Газели» — от 1100 тысяч рублей, с небольшим пробегом — от 810 тысяч рублей;
- Изотермические фургоны. Обладающий теплоизоляционными свойствами кузов из сендвич-панелей чаще всего устанавливают на пятитонные грузовики. Такие машины можно использовать для перевозки как обычных, так и скоропортящихся грузов. Стоимость трехлетних автомобилей «Hyundai HD65», «Hyundai HD78», относящихся к этому классу, находится в диапазоне 1,9–2,2 млн рублей;
- Седельные тягачи. Предназначены для перемещения на дальние расстояния длинномерных грузовых полуприцепов с грузоподъемностью 20–30 тонн. Стоимость грузовиков «Scania», «Mercedes», «Volvo», «Man» начинается с 4 млн рублей;
- Грузовики с открытым кузовом. Различные модели «МАЗ», «КамАЗ», «ЗИЛ», «FAW», «Tatra» используются для перевозки насыпных и крупногабаритных грузов — песка, земли, стройматериалов, сельскохозяйственной продукции. В эту категорию также входят самосвалы и автомобили с прицепом;
- Спецтехника. Для транспортировки нестандартных грузов используется техника специального назначения — пищевые автоцистерны, бензовозы, рефрижераторы, манипуляторы, эвакуаторы, низкорамные тралы, автовозы.
Персонал
- Водители. Количество водителей определяется загрузкой автотранспорта. Например, при стандартном восьмичасовом рабочем дне достаточно одного человека на машину, при дальних перевозках нужны двое, а при круглосуточной работе грузовиков — трое;
- Механик. Разумеется, для автопарка, состоящего из двух машин, нанимать механика нецелесообразно, однако если количество транспортных средств превысит 5–6, нужно пригласить на работу опытного специалиста. В его обязанности будут входить текущий ремонт и обслуживание грузовиков, осмотр перед выездом на линию и прочие мероприятия по предотвращению и устранению технических неисправностей;
- Диспетчер. Как бизнес, грузоперевозки требуют постоянного координирования работы транспорта и отслеживания текущей ситуации для своевременной обработки заказов. Если количество автомобилей превысит 2–3, предпринимателю понадобится помощь диспетчера, перечень обязанностей которого будет включать прием заявок у клиентов и получение информации от водителей в процессе их выполнения;
- Бухгалтер. Вести бухгалтерский учет в компании, владеющей двумя грузовиками, вполне сможет специалист на аутсорсинге. Если количество транспортных средств превысит пять-шесть, лучше пригласить на работу бухгалтера на полставки. Если же предприниматель, рассматривающий, как развить бизнес грузоперевозок, запланирует расширение автопарка до десяти единиц и более, ему не избежать найма сотрудника на полный рабочий день;
- Грузчики. Компании, предоставляющей полный ассортимент услуг, обязательно понадобятся грузчики — квалифицированные специалисты без вредных привычек, умеющие работать быстро и аккуратно. Для формирования положительного имиджа предприятия им следует выдать новую униформу с корпоративной символикой;
- Менеджеры. На ранних этапах организации бизнеса грузоперевозки можно обойтись без офисных работников, однако, в будущем предпринимателю следует нанять менеджера по продажам, занимающегося поиском клиентов, и менеджера по логистике, составляющего и оптимизирующего транспортные маршруты.
Производственные площади
Большая площадь при этом не нужна, поскольку на рабочих местах одновременно будут находиться максимум пять человек — директор, бухгалтер, менеджеры и диспетчер. Месторасположение также не имеет особого значения, поскольку основные вопросы решаются по телефону. Снять такой офис даже в крупном областном центре можно за 230–250 руб./м² в месяц.
Предположим, что предприниматель начинает бизнес грузоперевозок с нуля и располагает двумя-тремя автомобилями. На данном этапе ему не понадобится помощь иного вспомогательного персонала, кроме диспетчера: водители и грузчики будут постоянно находиться на маршрутах, а бухгалтерским учетом займется аутсорсинговая компания. Поэтому оснащение офиса можно представить следующим образом:
Оснащение офиса
| Стол рабочий | 3500 | 2 | 7000 |
| Стул | 1000 | 4 | 4000 |
| ПК или ноутбук | 18000 | 2 | 36000 |
| Подключение к интернету | 1000 | 1 | 1000 |
| Телефонные линии | 1500 | 2 | 3000 |
| Телефонные аппараты | 1500 | 2 | 3000 |
| Коммутационное оборудование | 2000 | 1 | 2000 |
| МФУ | 11000 | 1 | 11000 |
| Шкаф для документов | 3000 | 1 | 3000 |
| Стеллаж | 2500 | 1 | 2500 |
| Канцтовары | – | – | 4000 |
| Прочий мелкий инвентарь | – | – | 5000 |
| 81500 | |||
Поиск клиентов
Как малый бизнес, грузоперевозки вызывают интерес у многих начинающих предпринимателей, располагающих капиталом требуемых размеров, вследствие чего уровень конкуренции на рынке транспортных услуг остается довольно высоким. Чтобы найти своего клиента, владельцу предприятия нужно уделять постоянное внимание продвижению и поиску клиентов, расходуя на это значительную часть бюджета.
Наиболее эффективными для привлечения физических лиц считаются:
- Контекстная реклама в поиске и на тематических сайтах;
- Реклама в соцсетях, ведение собственной группы;
- Предложения услуг на сервисе Авито;
- Поиск заказчиков и публикация предложений на порталах;
- Реклама и объявления в бесплатных газетах;
- Расклеивание объявлений на остановках, вблизи рынков стройматериалов;
- Совместная работа с мебельными магазинами, супермаркетами бытовой техники;
- Сотрудничество с компаниями-посредниками;
- Собственный сайт в формате одностраничника или полноценного ресурса.
При работе с корпоративными заказчиками и другими предпринимателями в бизнес плане компании грузоперевозок нужно рассмотреть несколько иные каналы организации спроса, в числе которых:
- Участие в тендерах, которые проводят крупные государственные и частные компании для поиска исполнителей;
- Холодные звонки руководителям предприятий, потенциально нуждающихся в грузоперевозках или экспедировании;
- Рассылка заказчикам коммерческих предложений с указанием перечня услуг, диапазона цен, сроков и условий доставки;
- Регистрация на популярных порталах грузоперевозок.
Инвестиции
Для предприятия, не предполагающего строительство собственного офисного здания или теплых гаражных боксов, основные капиталовложения будут связаны с покупкой автомобилей. Ниже представлен пример бизнес плана транспортной компании по грузоперевозкам, автопарк которой состоит из двух машин — полуторатонной «Газели» и пятитонного «Hyundai» с изотермическим кузовом. Наличие подобных грузовиков позволит предпринимателю оказывать более широкий спектр услуг в сегментах транспортирования как обычных грузов, так и продуктов питания, а также одновременно работать с частными и корпоративными заказчиками.Первоначальные инвестиции
| Регистрация ИП | 800 |
| Открытие счета | 2000 |
| Изготовление печати | 500 |
| Автомобиль «Газель Бизнес» 1,5 тонны | 810000 |
| Автомобиль «Hyundai HD65» 5 тонн | 1970000 |
| Комплект инструментов для ремонта | 12000 |
| Оснащение офиса | 81500 |
| Маркетинговые расходы | 30000 |
| Спецодежда | 8000 |
| Административные расходы | 5000 |
| 2919800 |
Анализируя структуру текущих расходов предприятия, следует отметить, что многие переменные затраты зависят от пробега автомобилей, тогда как другие появляются с периодичностью один раз в год. Так:
- Стоимость ОСАГО на автомобили указанной грузоподъемности — 5880 рублей. Страховка оплачивается ежегодно;
- Стоимость техосмотра для машин с массой до 3,5 т — 1100 рублей, с массой до 12 т — 1900 рублей. Техосмотр проводится ежегодно;
- При работе с нагрузкой 75% (шесть часов в день) средняя величина пробега автомобиля составляет 120–130 километров в сутки;
- Средний расход горючего в смешанном цикле — от 12 литров на 100 километров, а стоимость дизельного топлива — 30 рублей за литр;
- Стоимость технического обслуживания грузовиков такого класса — до 10000 рублей на 15000 километров пробега.
Ежемесячные расходы
| Аренда офиса | 4600 |
| Аренда стоянки для двух машин | 6000 |
| Техобслуживание и ремонт | 4160 |
| ГСМ | 22460 |
| Транспортный налог | 270 |
| ОСАГО | 980 |
| Техосмотр | 250 |
| Мойка автомобилей | 1200 |
| Зарплата водителей, 2 человека | 56000 |
| Зарплата грузчиков, 2 человека | 32000 |
| Зарплата диспетчера | 12000 |
| Страховые взносы за работников | 30000 |
| Бухгалтерское обслуживание | 5000 |
| Страховые взносы ИП | 2300 |
| Маркетинговые расходы | 15000 |
| Связь, канцтовары | 3000 |
| 195220 |
О том, как открыть подобную компанию и организовать ее работу, можно узнать из видео уроков ведения бизнеса в сфере грузоперевозок:
Доходы и рентабельность
Выгоден ли бизнес грузоперевозок? Рентабельность предприятия во многом определяется эффективностью рекламы, правильной ценовой политикой и качеством выполнения работ. Усредненные тарифы на услуги транспортных компаний в крупных областных центрах приведены ниже:Тарифы на услуги компании
| Перевозка автомобилем «Газель» | 600 | 4 часа |
| Перевозка автомобилем «Hyundai» | 800 | 6 часов |
| Работа одного грузчика | 400 | 2 часа |
Допустим, предприятие будет работать по шестидневному графику с загрузкой 75%, выполняя в среднем 1–2 заказа в день с предоставлением услуг погрузки и разгрузки. Таким образом, эффективная продолжительность рабочего дня для водителей составит 6 часов, для грузчиков — 3 часа. Эти данные позволяют вычислить ожидаемый объем ежемесячной прибыли:
Рентабельность предприятия
| Перевозка автомобилем «Газель», руб. | 93600 |
| Перевозка автомобилем «Hyundai», руб. | 124800 |
| Работа грузчиков, руб. | 62400 |
| Валовая прибыль, руб. | 280800 |
| Текущие расходы, руб. | 195220 |
| Прибыль до налогообложения, руб. | 85580 |
| Налог ЕНВД, руб. | 3200 |
| Чистая прибыль, руб. | 82380 |
| Рентабельность, % | 42,2 |
| Первоначальные инвестиции, руб. | 2919800 |
| Срок окупаемости, мес. | 35,4 |
На основании полученных результатов можно сделать выводы о том, что для увеличения рентабельности и уменьшения срока окупаемости в бизнес плане транспортной компании по грузоперевозкам нужно предусмотреть расширение автопарка по мере наработки клиентской базы и роста количества заказов: накладные расходы при этом будут расти медленнее, чем доходы.
Заключение
Главными конкурентными преимуществами малых автотранспортных предприятий представляются мобильность, способность быстро реагировать на изменения рыночной ситуации и доступные цены: в отличие от крупных перевозчиков, их владельцам не нужно содержать огромные офисные здания и штат дополнительных работников.
Однако предпринимателям не стоит останавливаться на достигнутых результатах. При постоянной загрузке имеющихся транспортных средств нужно подумать о расширении бизнеса, включая покупку новых автомобилей, открытие филиалов в соседних городах, организацию дополнительных транспортных маршрутов и освоение не предоставляемых ранее услуг. Похожим путем прошли все современные крупные компании, а потому для начинающего предпринимателя нет никаких препятствий в том, чтобы повторить их успех.
